Gerenciamento de inventário: como calcular o giro de estoque

O giro de estoque é uma métrica crítica no gerenciamento de inventário. Ele demonstra a velocidade com que o estoque de uma empresa se move em sua cadeia de suprimentos durante um período específico. 

Neste artigo vamos entender melhor o que é giro de estoque, como fazer seu cálculo e quais as decisões estratégicas que as empresas podem tomar para alavancar essa métrica para o sucesso.

Importância do giro de estoque no gerenciamento de inventário

O sucesso do comércio eletrônico consiste em encontrar o equilíbrio perfeito entre os níveis de estoque e as vendas. 

Um dos fatores mais importantes a serem monitorados é a taxa de rotatividade de estoque. 

Para aumentar as vendas e os lucros ao mesmo tempo em que gerencia sua capacidade de armazenamento e estoque, é absolutamente vital acertar na quantidade de pedidos feitos.

Muito estoque significa desperdício de espaço e altos custos de manutenção. Pouco estoque significa perda de vendas e clientes de mãos vazias e decepcionados. 

Não é exagero dizer que, para a maioria das empresas, a movimentação de estoques através da cadeia de suprimentos reflete diretamente na qualidade da sua operação e é o indicador mais forte de sucesso futuro.

Do aumento da lucratividade à otimização da eficiência, uma compreensão rigorosa do giro do seu estoque é fundamental para uma operação simplificada de gerenciamento de inventário. 

Isso permite que você tome melhores decisões para o seu negócio, uma vez que o cálculo do giro de estoque informa tudo, desde estratégia de preços e relacionamento com fornecedores até promoções e ciclo de vida do produto.

O que é giro de estoque e como fazer seu cálculo

Termo muito utilizado no gerenciamento de inventário, giro de estoque refere-se à frequência com que um determinado item é vendido e substituído dentro de um determinado período de tempo. 

Também conhecido como “rotatividade de estoque” ou “turnover de estoque”, esse indicador é importante para as empresas monitorarem a eficiência na gestão de seus depósitos.

O cálculo do giro de estoque é geralmente feito da seguinte maneira:

Giro de Estoque = Custo dos Produtos Vendidos (CPV) / Média do Estoque

Onde:

• CPV é o custo total dos produtos vendidos durante um determinado período.
• Média do Estoque é a média do valor do estoque ao longo do mesmo período.

Um giro de estoque mais alto geralmente é considerado positivo, indicando que os produtos estão sendo vendidos rapidamente e que a empresa está fazendo um gerenciamento de inventário eficaz.

Por outro lado, um giro de estoque baixo pode indicar que os produtos estão parados no armazém por um longo período, o que pode resultar em custos adicionais e potenciais perdas devido à obsolescência.

É importante notar que o giro de estoque pode variar entre setores e tipos de produtos. 

O acompanhamento regular desse indicador ajuda as empresas a otimizar seus níveis de estoque, melhorar a eficiência operacional e maximizar os lucros.

Como aumentar o giro de estoque do seu e-commerce

Se você está começando seu negócio, não é preciso se alarmar, pois é comum ter um giro de estoque baixo no início.

Aqui estão algumas estratégias para melhorar e otimizar seu gerenciamento de inventário:

Ajuste seus planos de compra

Compare a taxa de rotatividade de várias categorias com seus números de vendas e veja onde você poderia começar a pedir menos. 

Se as vendas de um determinado produto ou categoria começarem a cair, você poderá combinar o pedido de menos produtos com a introdução de novos itens que estejam mais alinhados com seus mais vendidos. 

Revise suas estratégias de preços

O preço pode afastar os clientes, mesmo que a qualidade dos produtos e suas experiências de compra sejam boas.

Se suas vendas não forem fortes, você pode considerar a implementação de algumas das seguintes estratégias:

• Preço em massa: é aqui que os clientes economizam dinheiro com base em quantas unidades compram (2 por R$ 10, 3 por R$ 12, etc.).

• Descontos sazonais: se o seu negócio de comércio eletrônico tiver uma vantagem sazonal – temporadas de volta às aulas, por exemplo – comece a fazer promoções gradualmente no início da temporada. Em vez de ter vendas arrasadoras no final da temporada, onde você tenta movimentar muito estoque com grandes descontos, comece com descontos muito menores na metade da temporada e aumente o desconto a partir daí.

• Preços de pacote: assim como os preços em massa, os clientes ganham mais pagando menos. Aqui, porém, você agrupa itens diferentes para movimentar o estoque. 

• Preços dinâmicos: considere estratégias de ajuste de preços dinâmicos para produtos com baixo giro. Descontos temporários podem acelerar a venda desses itens.

Plano para sazonalidade

Capitalizar a sazonalidade é outra maneira de elaborar uma estratégia de marketing para aumentar a taxa de giro de estoque.

Recomendamos observar os padrões de compra existentes dos clientes para determinar a sazonalidade natural. 

Inclua o desempenho sazonal relativo de diferentes canais de vendas ao examinar essas tendências. 

Dessa forma, você pode impulsionar vendas mais rápidas com promoções direcionadas que aproveitam as ondas existentes.

Conte com um Operador Logístico para ajudar no gerenciamento de inventário

O gerenciamento de inventário é uma parte vital das operações de comércio eletrônico. 

É preciso acompanhar de perto os pedidos de sua loja online para garantir que possa gerenciar seu estoque de maneira econômica, maximizando o fluxo de caixa e, ao mesmo tempo, atendendo às demandas dos clientes.

Já se foi o tempo do uso de planilhas de inventário. Você precisa da tecnologia certa para gerenciá-lo. Como qualquer métrica, não é uma medição única, mas sim uma avaliação contínua.

A Delivery365 usa um sistema de gerenciamento de inventário centralizado, que fornece precisão, transparência e visibilidade total de seus níveis de estoque em todos os momentos, até o segundo em que um item está sendo retirado.

Com um operador logístico (3PL) como a Flash, você pode armazenar estoque em centros de distribuição diversos e vender em vários canais, além de acompanhar de perto a movimentação dos seus produtos.

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